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為適應公司快速發(fā)展需要，并有效提升員工職業(yè)化素質(zhì)，從而更精準的做好企業(yè)戰略與員工發(fā)展之間的切合，5月29日上午，公司績(jì)效管理培訓在淮河東路廠(chǎng)區道德講堂舉行，公司中、基層經(jīng)營(yíng)管理干部、專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部等50余人參加了此次培訓。
在培訓中，主講人從績(jì)效管理的概念入手，通過(guò)理論與案例分析，對績(jì)效管理工作的步驟逐一講解，并指出：有效的績(jì)效管理要能解決戰略目標分解及落地問(wèn)題，保證個(gè)人目標、部門(mén)目標及組織目標的一致性，只有這樣才能實(shí)現組織績(jì)效與個(gè)人績(jì)效的同步提升。
此次培訓幫助廣大干部員工更深入地理解了績(jì)效管理工作的作用與價(jià)值，將有效促進(jìn)下一步績(jì)效管理工作的持續優(yōu)化和順利實(shí)施，提升公司的專(zhuān)業(yè)化管理水平。績(jì)效管理的上下協(xié)同，將不斷推進(jìn)公司戰略規劃落地和執行，不斷促進(jìn)組織和個(gè)人績(jì)效能力的提升，實(shí)現企業(yè)和員工共同成長(cháng)。
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