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年初突如其來(lái)的新冠疫情，給2020年經(jīng)濟帶來(lái)巨大沖擊。面對復雜多變的內外部環(huán)境，為科學(xué)研判、精準施策，公司高管團隊于2020年10月9日召開(kāi)務(wù)虛會(huì )議，明確了公司未來(lái)3-5年的戰略目標和發(fā)展方向。為做到公司上下思想統一、知行合一，12月14日下午，公司召開(kāi)戰略發(fā)展規劃宣講會(huì )議，公司中高層管理干部及子公司經(jīng)營(yíng)管理干部參加。
會(huì )上，公司副總經(jīng)理史惠芳就公司戰略發(fā)展規劃進(jìn)行宣講。結合公司發(fā)展歷程，指出戰略規劃的重要意義，在對公司現有成熟核心業(yè)務(wù)、已規劃待建業(yè)務(wù)、創(chuàng )新項目推廣業(yè)務(wù)及未來(lái)的種子業(yè)務(wù)進(jìn)行逐一剖析后，明確公司布局擴張下提高管理運營(yíng)效率及人才梯隊建設是重點(diǎn)，企業(yè)要堅持走從創(chuàng )業(yè)到持續創(chuàng )業(yè)、從發(fā)展到持續發(fā)展的道路，管理干部要能理解公司戰略，并通過(guò)堅持創(chuàng )新、責任擔當來(lái)支撐公司戰略發(fā)展。
結合公司未來(lái)在全國的布局及項目規劃，工程技術(shù)研究中心葉闌珊作為項目代表之一對從所主管研發(fā)的項目進(jìn)行匯報。
最后，公司董事長(cháng)張新功結合當下國內外經(jīng)濟形勢及公司所面臨的機遇與挑戰，指出公司要在穩定原有核心業(yè)務(wù)的基礎上尋求新的發(fā)展空間，公司的戰略規劃布局也給中高層干部提供了珍貴的成長(cháng)機會(huì )，干部要有“跳出舒適圈”的決心和勇氣，要敢于挑戰，勇于承擔，創(chuàng )新思維，開(kāi)拓進(jìn)取。
本次會(huì )議的召開(kāi)，不僅明確了公司未來(lái)的戰略發(fā)展、實(shí)施路徑，也讓公司及子公司管理干部對自我職業(yè)規劃有了清晰的認知。戰略規劃僅是開(kāi)篇，發(fā)展戰略的關(guān)鍵在于落實(shí)，而落實(shí)的關(guān)鍵則在于管理干部的思想統一、勇于擔當，在于全體員工的不懈奮斗、披荊斬棘。相信每個(gè)人都能在努力奮斗的道路上實(shí)現自身價(jià)值，共同努力為惠城打造成國際知名品牌貢獻力量。
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